繼七月十六日中百倉儲漢口竹葉山藍標店火爆新張刷屏朋友圈之后，七月二十一日起，位于湖北省中部地區三線城市的漢川市勁吹藍標旋風，場內外顧客熙熙攘攘、穿流不止，市內外傳頌銷售連續三天過百萬的佳話。

作為武漢市外區域今年重裝新張的首家藍標店，不僅意味中百集團旗下中百倉儲變革轉型、提檔升級方面邁出新步伐、取得新成效，也說明他們在調整商品結構、陳列規范、經營理念等方面勇于開拓創新、實現自我突破。

該店三天累計銷售近四百萬元。毛利率、來客數、客單價等指標與升級改造前的往年五一、十一等節假日相比，均有明顯增長。散裝晚優米、食用油、紅富士蘋果、綠豆等食品用品連連突破單品售賣萬元記錄，有的單品單日售賣近3萬元。某品牌牙膏、休閑服飾、洗衣液等非食品商品也創下日銷售過萬元記錄。

倉儲公司漢川藍標店能在一個縣級市引發如此火爆市場效應，一方面說明干部職工適應經濟新常態、創新驅動謀發展的動能強勁，另一方面表明從區域到門店對標對表、超越自我的緊迫感、責任感尤為突出，瞄準市場、穩扎穩打、從容自信的方式更貼近經營實際。

顯著表現在商品陳列上的是總部、區域和門店不滿足于多年積累的縱向式、橫向式、層疊式、階梯式、造型式等陳列模式的固守，而是通過自我加壓，全面突破“上下左右一條線、正面朝上勿倒置”等傳統的、停留在初中級階段的陳列習慣。實行營采聯手做足功課，上下齊心創新創效。撲下身子、克難攻堅，力求每一節貨架、每一個端頭、每一個堆碼、每一層貨架頂端和每一處不引人注意的死角都能充分凸現集陳化、亮量化、關聯化、景點化，不僅從于微細處展示藍標店清新雅致的外在形象，而且用心精準體現以顧客為本、服務升級、拉動消費的內在潛能。

店長黃成介紹，由于總部和區域支持有力，加上多年來門店骨干、員工在調整、完善、提升、創新過程中積累了相對成熟的臨戰經驗，因此，對開業前收貨、陳列、衛生等高標準、嚴要求的常態性工作不感到太大壓力。但是，不論是經營中還是打樣后，對直接影響績效的補貨任務，我們高度重視，從不懈怠，堅決做到干部帶頭，責任到人，不達目的，決不收兵。

連日來，他們戰高溫、斗酷暑。對開業營運每項重點工作，堅持店長統籌監管親自抓、分管經理各司其責分頭抓、課長親力親為具體抓、員工不分彼此協同抓，他們沒有上下班時間概念，只有當日活不干完就不收工的習慣。既便打烊后補貨到凌晨二點也沒怨言，營業期間保持商品打理不間斷、營運規范不打折、服務標準不縮水，得到廣大顧客高度點贊。

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