按照“新五大改革攻堅”任務(wù)部署，根據(jù)業(yè)態(tài)整合項目總體要求，集團(tuán)組建專業(yè)的數(shù)智云科技公司項目團(tuán)隊，緊鑼密鼓推進(jìn)社區(qū)超市門店系統(tǒng)切換工作，2022年3月30日全部社區(qū)超市門店順利完成新系統(tǒng)切換。此前，數(shù)智云科技公司于2021年9月和2022年1月分兩批次進(jìn)行了業(yè)態(tài)整合系統(tǒng)切換試點，將南湖店、虹頂家園店、水域天際店、712所店、東方萊茵店等5家門店系統(tǒng)切換到富基ROC新系統(tǒng)。

此次系統(tǒng)切換在本質(zhì)上實現(xiàn)了新突破，新ROC系統(tǒng)通過一套主數(shù)據(jù)實現(xiàn)了對兩大超市業(yè)態(tài)的商品、供應(yīng)鏈、財務(wù)核算等工作的統(tǒng)一管理，進(jìn)而實現(xiàn)以一套管理團(tuán)隊、一套系統(tǒng)、一套供應(yīng)鏈管理兩個超市業(yè)態(tài)的工作目標(biāo)。

為確保系統(tǒng)順利完成切換，數(shù)智云科技公司立足整體規(guī)劃，成立負(fù)責(zé)不同模塊的工作小組，多部門高效協(xié)同，公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織協(xié)調(diào)社區(qū)超市運維人員共同作戰(zhàn)，深入一線在門店系統(tǒng)切換中指導(dǎo)工作，不斷梳理系統(tǒng)切換細(xì)節(jié)、監(jiān)測問題并到點處理，逐步優(yōu)化門店作業(yè)系統(tǒng)。

此次系統(tǒng)切換工作在晚間門店營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行，每店持續(xù)時間近3個小時。數(shù)智云科技公司積極與合作方富基公司溝通，采取培訓(xùn)一個區(qū)域，切換一個區(qū)域的方法，進(jìn)行現(xiàn)場演示操作，手把手指導(dǎo)逐一落實到位，確保每個門店系統(tǒng)切換工作順利完成，為后期倉儲門店系統(tǒng)切換打好基礎(chǔ)。下一步，數(shù)智云科技公司將嚴(yán)格落實集團(tuán)“新五大改革攻堅”部署，接續(xù)做好倉儲門店的信息系統(tǒng)切換工作，不斷豐富完善系統(tǒng)功能，為全面完成業(yè)態(tài)整合項目作出最大努力。