為培養(yǎng)一支思想素質高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔Y構合理，能夠擔當重任的后備管理人員隊伍；培養(yǎng)一批善創(chuàng)新、能實干、會思考、有眼光的新型管理者，集團人力資源中心、黨群工作部經過前期反復研究、認真準備，啟動了2018年中層后備管理人員培養(yǎng)工作。6月12日，中百集團在倉儲總部五樓會議室召開了2018年中層后備管理人員培訓班開班動員會，參加會議的有集團黨群工作部、人力資源中心分管領導和部門負責人，代表二級公司參會的倉儲、超市公司黨群、人力資源部分管領導，以及中層后備管理人員培訓班學員，會議由集團副總經理趙琳主持。
首先，30名培訓班學員依次作了自我介紹，逐一分享了自己的工作經歷，表達了參加培訓班的激動心情以及認真學習提升自我的決心。
接著，集團人力資源部部長楊平宣讀了中百集團2018年中層后備管理人員培養(yǎng)方案，明確了此次培訓班的學習目標和任務。
會上中百倉儲咸寧地區(qū)區(qū)域經理李幼珍和集團證券與投資管理部部長助理張國強兩位學員代表進行了發(fā)言，表示將珍惜此次培訓機會、通過培訓學習，學有所得、得有所獲、獲有所為。
會議最后，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席尹艷紅作了開班動員講話，她在表示集團黨委高度重視中層后備管理人員培養(yǎng)的同時，對培訓提出三點意見：一是要審時度勢，創(chuàng)新思維，充分認識本次培訓的重要性和緊迫性；二是要結合實際，理清思路，認真掌握領會培訓內容的實質和精髓；三是要端正學習態(tài)度，嚴肅紀律，掌握學習方法。
為進一步加強學員管理，規(guī)范培訓班秩序，提高培訓的質量和效果，在開班動員會結束之后，集團人力資源中心組織培訓班學員召開第一次班會。班會上按照學員年齡，精準分組，最終分成了年齡結構相當?shù)娜齻€組，明確了班級的管理架構、班級管理規(guī)定，以及班干部的管理職責。
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（集團人力資源中心）