5月14日，武漢市政府國(guó)資委黨委書記、主任盛繼亮，黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師汪慧一行到中百集團(tuán)調(diào)研。武漢投控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱，黨委委員、副總經(jīng)理駱蓉，副總經(jīng)理艾嬌陪同調(diào)研。

盛繼亮一行先后到中百倉(cāng)儲(chǔ)超市黃浦路店、唐家墩店，實(shí)地察看門店調(diào)改經(jīng)營(yíng)情況，并與門店員工親切交流。盛繼亮對(duì)門店經(jīng)營(yíng)調(diào)改工作給予肯定，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持通過供應(yīng)鏈優(yōu)化和成本管控實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，著力提升消費(fèi)體驗(yàn)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

隨后在中百集團(tuán)召開調(diào)研座談會(huì)，會(huì)上中百集團(tuán)匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、存在問題及改革攻堅(jiān)措施。周凱深刻剖析了中百集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的問題，表示武漢投控集團(tuán)將從深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)等方面支持中百集團(tuán)轉(zhuǎn)型。一是加速業(yè)態(tài)迭代，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)管理模式向精細(xì)化升級(jí)，建立健全市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制；二是通過優(yōu)化資產(chǎn)布局、整合有效資源、調(diào)整低效業(yè)務(wù)等舉措提升發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)籌做好風(fēng)險(xiǎn)防控與經(jīng)營(yíng)調(diào)整；三是與上級(jí)監(jiān)管部門形成協(xié)同機(jī)制，共同為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供政策與資源支持。

盛繼亮指出，中百集團(tuán)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前改革發(fā)展的緊迫性，統(tǒng)一思想、擔(dān)當(dāng)作為，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的決心推動(dòng)各項(xiàng)措施落地。要堅(jiān)守服務(wù)城市戰(zhàn)略和民生保障的功能定位，將改革創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力，通過業(yè)態(tài)優(yōu)化與管理升級(jí)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

盛繼亮強(qiáng)調(diào)，中百集團(tuán)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)改革攻堅(jiān)與管理提升，全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效。一是要強(qiáng)化管理穿透，持續(xù)深化內(nèi)控體系專項(xiàng)整改，進(jìn)一步堵塞監(jiān)管漏洞，完善全流程管控機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序、合規(guī)可控；二是要聚焦業(yè)態(tài)突圍，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，立足消費(fèi)需求變化，以“小切口”創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)態(tài)迭代升級(jí)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是要深化機(jī)制改革，大力推行市場(chǎng)化用人機(jī)制，健全以價(jià)值創(chuàng)造為核心導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力與內(nèi)生動(dòng)力。

市政府國(guó)資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、投控集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，中百集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。