2025年，中百集團便利店公司長沙公司以刀刃向內的改革魄力和自我革新的奮進姿態，在戰略轉型與經營提質的雙輪驅動下，全力沖刺開門紅取得顯著成效。

在拓店質量提升方面，長沙公司堅持精耕細作的運營理念，重點強化加盟商協同機制。通過建立科學評估模型對商業點位進行多維度研判，優化選址決策流程；完善全周期開店支撐體系，從證照辦理、設備調試到開業營銷形成標準化操作規范。

1-2月新開業的4家加盟門店均實現優質運營，其中匯景城店日銷創下新開門店最高記錄，岳麓山景區店依托地理優勢打造特色服務場景，有效提升品牌區域影響力。新店質量提升帶動公司整體來客數同比增長3%，實現加盟拓店規模與經營效益雙提升。

開年以來，依托長沙公司2025年一季度“銷售提升”勞動競賽，建立起“目標分解－過程管控－結果評估”的閉環管理機制。通過動態監測商品周轉數據實施精準鋪貨，運用智能定價系統優化價格策略，開展時段營銷、場景營銷等特色促銷活動。競賽開展以來，公司銷售同比增長6%，商品毛利率提升1%，門店日銷水平持續攀升。經營數據的飄紅，既驗證了管理舉措的有效性，更為后續深化運營改革注入強大信心。

站在新起點，長沙公司將堅持質量優先、效益為本的發展思路，持續深化加盟體系改革，優化商品結構適配區域市場，強化數字化運營能力建設。通過拓店模式創新與存量門店挖潛的雙向發力，推動經營質量再上新臺階，為公司高質量發展貢獻更大力量。