10月30日，武投控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周凱，董事長(zhǎng)助理孫軍，綜合辦公室主任郭亞?wèn)|，運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)鄭毅生等領(lǐng)導(dǎo)一行到中百集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)超市“中百·鄰里匯”唐家墩店，調(diào)研企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。中百集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪梅方陪同調(diào)研。

領(lǐng)導(dǎo)一行深入門(mén)店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看商品供應(yīng)情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)門(mén)店商品汰換、布局優(yōu)化、服務(wù)提升等工作開(kāi)展情況，對(duì)中百集團(tuán)積極響應(yīng)“優(yōu)化商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)方式”戰(zhàn)略部署，勇于探索、敢于創(chuàng)新的實(shí)踐成果給予了肯定。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)中百集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作，周凱提出四點(diǎn)工作要求：

一是加大宣傳力度，提升品牌影響力。要充分利用首家鄰里匯門(mén)店示范效應(yīng)，通過(guò)多渠道、多形式的宣傳活動(dòng)，將創(chuàng)新服務(wù)模式推廣到周邊社區(qū)，滿(mǎn)足居民多樣化的生活需求，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

二是緊跟消費(fèi)需求，廣泛聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)。要根據(jù)業(yè)態(tài)定位，調(diào)研周邊社區(qū)，了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，為品類(lèi)定位和商品選擇提供有力參考，進(jìn)一步提升商圈的適配度和競(jìng)爭(zhēng)力。

三是優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，提升服務(wù)功能。要通過(guò)優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，創(chuàng)新引進(jìn)餐飲服務(wù)、社區(qū)便民、親子教育等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，提升鄰里匯的服務(wù)功能和消費(fèi)體驗(yàn)，構(gòu)建“一站式”生活服務(wù)中心

四是解放思想，探索物業(yè)資產(chǎn)高效利用途徑。要敢于創(chuàng)新，積極探索輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，為中百集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。