開局關系全局，起步決定后勢。在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，百貨公司中心百貨全體員工堅定發展信心，埋頭苦干實干，以“起步就是沖刺”的狀態、“開工就是決戰”的信念、“決戰務必完勝”的意志，邁開奪取“開門紅”工作腳步，促進經營工作強勢開篇。

一業一策 構建立體新格局

商場聚焦“12355”五大創新經營舉措，以一業一策的經營理念，重新梳理業態配比、布局，發展全新的業態組合模式，不斷優化品類占比，并標靶“潮、火、新、生”品牌重點攻關，不斷提升競爭優勢，同時成立專班對零售、體驗業態招商運營中的難點問題精準診斷，制定方案節點、掛圖作戰，確保各項創新舉措落地見效。開年以來商場新品牌開業2家，引進新品牌3家，確認合作意向5家，包括天空萌寵牧場、吾則天粵式砂鍋煲華中首店、網紅鄧大廚干鍋大王等，新增了粵菜、川菜菜系和寵物品類，加速了商場業態的立體化布局。

營銷發力 激發經營新活力

在聚焦業態創新的同時，各項個性化營銷活動也在全力推進。商場圍繞“有節造勢、無節造節”的營銷理念，線上線下共同發力，五檔體驗感十足的營銷活動精彩呈現，其中線上活動人氣同比實現兩位數提升。2月，樂購武漢2023跨年消費季暨武漢市首屆密室逃脫節在中心百貨盛大啟幕，活動得到了各級單位及主流媒體的廣泛關注和一致好評。

馬力全開 提升創效新動能

人人都是經營主角，提質增效人人有責。“開門紅”工作布置以來，商場全體員工以“開滿弓，上滿弦”的奮斗姿態全力投入創效工作中。商場鞋帽箱包、運動休閑品類等20余個品牌銷售、毛利實現雙增長，餐飲品牌銷售額同比增長超20%。增收節支工作喜報頻傳，保衛部停車場收益提升22.72%，設備部各項耗能同比節支30余萬元，招商業務部租金收入同比大幅增加，隨著一系列創效舉措共同發力，商場1-2月份經營利潤超同期150%，為全年工作開了個好頭。

“開門紅”促“滿堂彩”。接下來，中心百貨將堅持以黨的二十大精神為引領，以“走在前、挑重擔、多作貢獻”的責任擔當，把握每一秒、壓實每一步、抓好每一環，全力沖刺一個個“百米賽”，積小勝為大勝，努力推進全年目標再創新高。