自2020年7月，生鮮公司開始籌備駐鄂部隊副食品軍民融合區域集中籌措項目以來，在集團公司領導統一指揮及協調下，公司成立工作專班，涵蓋單據、財務、采購、配送、倉儲、運營等多個部門及工作板塊。由公司團購事業部抽調專人進行項目日常運營，并配備專項冷鏈配送車輛，保證項目穩定推進。
完整的品質控制體系 提供質優價廉商品
軍民融合項目既要保證商品質量安全也要保證價格優惠，為讓廣大受供單位得到最大實惠和享受到高品質的服務，項目專班充分發揮企業高質量、高效率供應鏈規模優勢，按時、按需提供安全放心、質優價廉的商品，嚴把選品關和進貨關，品質控制貫穿于采購、存儲、加工、配送各個環節，從原材料管控、生產流程管控、品質檢測管控、建立二維碼追溯系統四個維度，形成完整的品質控制體系。
專業運營團隊 保質保量完成每日供應
軍民融合項目涉及副食品供應鏈全過程，是一套籌措供應新體系，具體工作繁雜瑣碎。公司團購事業部的專業運營團隊，從每日中午起，就開始關注平臺的實時訂單，并與供應渠道保持聯系，實時預報訂單信息，快捷備貨，針對個性化服務的商品更是與供應商反復確認，以保證貨源，符合相關要求。每日從接收最終確認訂單起，到籌措貨源、按單分揀及配送出貨僅4小時，高效地完成全流程工作，每日供應工作安全高效，保質保量。
不斷優化產品結構 市場競爭能力與日俱增
軍民融合項目從試運行啟動至10月底，配送涵蓋蔬菜、水果、水產、凍品、干調、豆制品、粉面、禽蛋、一次性用品、飲料等10個品類，集品類資源、供應鏈優勢于一體，為增強公司供應品種的市場競爭力，項目運營小組緊密與服務方保持緊密溝通和跟進，對供應品種不斷進行集中梳理，調整品種集中在調料、蔬菜、凍品、禽蛋、水產等品類，其中具備市場競爭力的降價調整商品數超過60個，新增新品數30多個。調整后的訂單同比及環比均有一定增幅。
中百生鮮公司也將在項目運行中不斷總結經驗，讓項目更加平穩高效的運行，為讓廣大部隊官兵享受到更加優質的服務和商品質量，全身心地做好后勤保障工作，努力打造中百良好口碑。
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（供稿：生鮮公司團購事業部）