中百倉儲2018年度工作會暨第四屆二次職工代表大會于2月28日召開，公司領導班子成員，各區域經理及督導，總部各部室負責人及各事業部經理，各門店經理、職工代表等300余人在主會場參加會議，同時各區域設立分會場，參會人員擴大到門店班子成員、課長。集團公司董事長、黨委書記張錦松，集團黨委副書記尹艷紅出席了此次大會。
上午8:30時，七面威風鑼鼓敲響，會議拉開序幕。
會議由中百倉儲公司副總經理羅輝主持。集團及公司領導為2017年度勞動競賽獲獎的先進集體和個人代表進行了頒獎。
會議通報了11個區域及相關部門2018年主要經濟目標計劃，簽訂了經營目標、安全目標、黨風廉政建設責任書。公司黨委副書記李斌作了《圍繞變革抓黨建，服務經營促發展為推進公司全面深化變革發展提供堅強的組織保證》工作報告，公司總經理張俊作了《搶抓發展機遇，加快轉型調整為全面完成二〇一八年各項經營目標任務而努力奮斗》工作報告。張俊強調指出2018 年倉儲公司將著力重點抓好六個方面的工作：一是堅守零售本質不動搖，重構實體店經營優勢；二是緊盯商品品質不放松，滿足消費升級需求；三是堅持效益為先導，優化成本效率管控；四是創新發展不放松，推進連鎖經營高質高效發展；五是激發活力強賦能，深度釋放員工創造力；六是強化安全責任不懈怠，確保一方平安。公司全體干部員工，要搶抓發展機遇，加速動能轉換、增強核心優勢，牢記使命、砥礪前行。
會議期間，金凱店經理辛元波、付家坡店經理李明輊、咸安店經理陳紅三位門店經理，分別從營運管理、減虧創效、節費降耗等方面作了經驗交流，表達了一線廣大干部職工“揚優勢、補短板、創效益”的堅定信心和決心。
公司相關分管領導重點圍繞營運規范、商品經營、營銷活動、生鮮經營、費用管控等方面布置了工作落地方案。
會上，張錦松董事長充分肯定了倉儲公司在2017年工作中所取得的成績，同時也提出了四點殷切希望：一是要進一步強化門店運營管理，提升顧客購物體驗；二是要進一步加大機制改革力度，為集團公司深化改革提供經驗；三是要進一步深化與“多點公司”和“微眾銀行”的合作，提高線上銷售成效；四是要進一步提升生鮮經營質量，充分發揮中央大廚房的優勢。張董激勵倉儲公司全體干部員工在各項工作中：要有真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，奮勇爭先，再創輝煌。
新征程的號角已經吹響，讓我們在集團公司的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，為全面完成公司全年各項目標任務而共同努力奮斗。
下午17:10時，會議在“超市英雄”的激昂歌曲聲中，圓滿落幕。
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（倉儲公司黨辦）