為推動食加門店春節期間的營銷工作，促進銷售利潤指標完成，中百倉儲重慶公司一12月19日召開“3015營銷大戰”動員會。倉儲公司總經理助理、重慶公司總經理楊發文，重慶公司副總經理邵艷，總經理助理王佳、事業部區長張代斌、區長助理劉均和嚴志勇、品類教練、門店教練及小店長參加會議。

   王佳介紹了“3015營銷大戰”行動方案。青龍路店陳斌教練圍繞營銷安排、陳列規劃、備貨計劃、耗材儲備及設備檢修、人員安排五大模塊作了細致布置安排，并將各模塊的工作任務細分到各小店。

   會議確定 “3015營銷大戰”奮斗目標是：

   一、實現食加門店銷售同比增長5.2%，毛利額同比增長20%。其中生鮮目標：

   二、銷售同比增長7.64%，毛利同比增長27.54%；

   三、食用品銷售實現同比增長2.77%，毛利同比增長5.04%。   

   生鮮品類教練劉均強調：各門店在商品結構及階段性重點工作要抓準抓實，注重聚焦單品營銷，并為各小店梳理前30名商品數據，為門店在備貨工作提供參考。

   品類教練黃靜表示：首先分析2017年的同期數據，吸取其中的不足，尋找新的機會增長點，并用“三角論”理論，從“目標--步驟--結果”給小店明確各階段的重點工作任務及方向。

   區長助理嚴志勇根據春節期間的營銷節點安排，細分對現場購物氛圍、耗材管控、設備檢修及食品安全等工作作了安排，為春節期間營銷工作提供后勤保障。

   區長張代斌圍繞“信心、思路、計劃、賦能、保障、協同、責任、擔當、價值”等關鍵詞講解了2018年春節生意安排。圍繞“銷售、毛利、可控費用、利潤指標”，全面分析了2017年同期的數據走勢及變化概況，并就營銷檔期中重點環節的關鍵點進行了著重強調和宣講，尤其是不同時段的營銷角色任務，要充分發揮戰略作用，達到預期鎖定的目標。希望抓住一切商機，打響2018開門紅。

   會上，楊發文充分肯定了 “3015營銷大戰”行動方案，全力支持以對決形式開展競賽機制，強調充分調動和激發合伙小店的團隊潛能和工作主動性，贊同門店教練團隊制作的3015作戰實施計劃，將計劃細分到各營銷節點、工作安排落實到小店負責人，使各項工作落地執行。他要求，后勤工作要按照目標任務到區、責任到人原則，推進黃金消費期營銷活動，保障打贏春供營銷戰，為安全經營保駕護航。

   “贏在中百重慶，3015營銷大戰”己拉開帷幕，各戰隊代表領受任務，接過戰旗，發出誓言：贏對手、超目標、勝自己，抓住商機，挖掘潛力，攜手奮進，拼出我們的戰斗力，讓團隊成為先進，讓戰地成為標桿，刷屏新數據，共創新業績。

（倉儲公司重慶公司）