2017年11月14日，首期“中百羅森2018年策略研習(xí)會(huì)議”在總部四樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議特邀羅森（中國(guó)）副總裁張晟先生，為總部管理人員及一線SV代表，做了題為“新零售風(fēng)口下羅森該何去何從”的專(zhuān)題講座。

會(huì)議上，張總闡述了新零售下，便利店行業(yè)所應(yīng)堅(jiān)守的原則，發(fā)展的動(dòng)力以及可探索的策略。一是通過(guò)分析“無(wú)人便利店”、“無(wú)人貨架”、“盒馬生鮮”以及“超級(jí)物種”等大熱話題，表明便利店人切記盲目走上風(fēng)口，應(yīng)堅(jiān)守“心不動(dòng)腳動(dòng)”的原則，為了目標(biāo)，堅(jiān)定落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)；二是剖析日本堂吉訶德的“特色陳列”以及美國(guó)好市多的“買(mǎi)手制”，表明無(wú)論是新零售還是傳統(tǒng)零售，只有做好了“模式創(chuàng)新”和“商品差異化”的企業(yè)才有發(fā)展的可能性；三是分享了經(jīng)典的“自行車(chē)?yán)碚?rdquo;，強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)等“前輪”必須和門(mén)店運(yùn)營(yíng)等“后輪”相匹配，才能保證事業(yè)既快又穩(wěn)地發(fā)展，并介紹了上海羅森“陳列負(fù)面清單”、“集中開(kāi)店策略”、“九宮格精細(xì)管理”等實(shí)戰(zhàn)方法。

隨后，總部開(kāi)發(fā)加盟及商品管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人，分別發(fā)表了2018年的發(fā)展策略。其他參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際情況以及講座精髓，各抒己見(jiàn)，為各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

通過(guò)本次研修會(huì)議，各職能部門(mén)汲取了經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了發(fā)展思路，明確了改進(jìn)方向。2018年，中百羅森將保持“歸零”的心態(tài)，重新出發(fā)，努力成為武漢時(shí)尚的特征、行業(yè)的引領(lǐng)、城市的名片。

（便利店公司辦公室 陳瑜）