為貫徹落實黨中央、國務院和省、市政府關于安全生產工作的一系列重要指示精神，切實加強公司安全生產工作，超市公司自6月底起，圍繞以下重點在全公司范圍內集中開展了安全生產大檢查工作。

全員學習，確保輿論宣傳到位。自公司召開了安全生產大檢查動員大會后，各部門、中心店積極響應會議精神，組織部門員工、門店店長及員工召開部門會、店長會、班前會，學習傳達各級政府、中百集團、超市公司關于安全生產工作的重要指示及文件精神，確保活動內容深入人心，促使全員充分認識安全生產的重要意義，增強進一步緊迫感、責任感和使命感，將安全生產落實到日常工作中。

加強溝通，確保安全責任落實。按照安全生產大檢查全覆蓋的工作要求，各中心店、分公司結合自身實際情況，建立了以中心店經理為組長、副經理為副組長、店長為組員的安全領導小組，設立了中心店應急小分隊，健全了門店應急響應體制，完成了與所有門店店長《安全責任書》的簽訂，使安全責任落實到人，落實到崗。為加強信息溝通，公司還建立了安全情況日報、副經理安全工作周會制度，由防損部每日收集中心店、外地公司安全情況，并每周組織各中心店副經理布置當前安全重點工作，工程、設備等部門根據需要列席參與，便于及時掌握中心店安全工作開展情況，布署各項安全管理工作。

分工合作，確保制度健全到位。各部門結合部門工作職責，積極行動，按照相關法律法規、規程規范和技術標準要求，建一步細化了相關安全管理制度。防損部配合工程部明確了門店主配電箱、消防栓安全警戒區域，確定了倉庫防爆燈的使用規范；設備部重新對電工管理方式進行了調整，梳理了門店線路鋪設規范，整頓了門店大功率用電設備使用情況；防損部配合策劃部完成了門店消防布局圖的審定、梳理與繪制工作。

自查自改，確保隱患排查到位。各中心店、外地公司全面行動，對門店安全管理工作進行了一次地毯式清理，處理解決了門店管理中易忽視的安全問題。對于受到客觀因素限制無法自行解決、需部門協調解決的問題，中心店督促門店認真查找原因，及時向相關部門上報，并定期跟進隱患整改進度，認真落實整改。

加強演練，確保應急管理到位。為全面提高門店對火災事故發生的應急反應能力，防損部指導各中心店利用滅火器換粉的時機，主動與消防部門聯系，因地制宜在門店內積極開展消防演練，使門店員工不要死記硬背理論知識，真正知行合一、學以致用，提高正確使用滅火器的動手能力，促進掌握正確的火災處理程序和緊急疏散能力。

目前，超市公司安全生產大檢查工作已進入督查整改階段，公司領導班子成員分12組帶隊對所有門店進行安全互查，督促各崗位員工增加安全意識，進一步落實鞏固安全工作。（超市公司防損部羅玲玲）