3月19日上午，倉(cāng)儲(chǔ)公司總部黨支部召開(kāi)節(jié)費(fèi)降耗、文明辦公會(huì)議。總部黨支部書(shū)記吳素萍、黨委辦公室主任曹漢明、支部委員周靜、徐火煉以及各部室部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總部黨支部書(shū)記吳素萍主持。

為了全面貫徹公司節(jié)費(fèi)降耗文件精神，提升企業(yè)盈利水平，總部黨支部書(shū)記吳素萍首先對(duì)各部室2010年招待費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了通報(bào)，并要求各部門在招待相應(yīng)外界部門時(shí)，應(yīng)該給公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，把錢用在刀刃上。同時(shí)，吳書(shū)記強(qiáng)調(diào)，工作效率與節(jié)費(fèi)降耗是密切聯(lián)系在一起的，各部門要提高工作效率，避免因工作效率低下而浪費(fèi)公司辦公用品。如：打印報(bào)告一次性過(guò)關(guān)，既是工作效率高的表現(xiàn)，也節(jié)約了辦公室的紙張。各部門向門店制定決策時(shí)，還應(yīng)深思熟慮，以公司整體利益為重，提高勞動(dòng)效率。

公司總部員工考勤管理辦法實(shí)施以來(lái)，仍有部分員工經(jīng)常遲到，為嚴(yán)肅公司考勤紀(jì)律，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)親自抓好部門員工的考勤，總部黨支部將對(duì)連續(xù)三個(gè)月遲到、早退、曠工達(dá)到三次以上者給以調(diào)離總部，自行找崗的處分，并將請(qǐng)人講解《時(shí)間管理》，讓總部各部門員工科學(xué)運(yùn)用時(shí)間，合理安排自己的工作?？偛咳藛T待人接物還應(yīng)禮貌用語(yǔ)，同時(shí)，在總部搬遷新址前，總部黨支部將在各部門征集新總部各項(xiàng)管理制度的合理化建議。

在會(huì)上，黨委辦公室主任曹漢明談到，黨委利用85網(wǎng)上推廣學(xué)習(xí)欄目，為門店提供了許多節(jié)費(fèi)降耗的案例，各部門也應(yīng)該充分發(fā)揮部門的職能，為門店提供更多、更好的節(jié)費(fèi)降耗事例。總部在搬遷之前學(xué)習(xí)了外資企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)新的管理方法，新總部物業(yè)管理公司籌備組現(xiàn)已基本完成新總部辦公的八個(gè)管理制度，屆時(shí)總部黨支部將組織員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按準(zhǔn)軍事化制度執(zhí)行。同時(shí)，公司評(píng)比先進(jìn)逐步傾向于總部各職能部門，因此，總部黨支部將把公司規(guī)章制度執(zhí)行力度和評(píng)先掛鉤，由總部支部對(duì)先進(jìn)人員進(jìn)行審核、公示，各部室要積極配合并參與評(píng)選。2009年公司實(shí)際銷售占集團(tuán)公司的70%以上，今年的任務(wù)更加艱巨，各部門要鼓足干勁，發(fā)揮員工積極性，將部門員工的好人好事展現(xiàn)出來(lái)，形成良好的競(jìng)賽氛圍。

會(huì)后，總部黨支部、黨委辦公室協(xié)同新總部物業(yè)管理公司人員一同前往新總部辦公室大樓，實(shí)地考察新總部布局，了解新總部建設(shè)的工程進(jìn)度，并對(duì)新總部的辦公環(huán)境、管理制度等方面提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。（倉(cāng)儲(chǔ)超市公司黨委辦公室 徐火煉）