家樂(lè)福退出日本市場(chǎng)后，相繼有傳聞稱其將退出中國(guó)市場(chǎng)。近日據(jù)家樂(lè)福信息，家樂(lè)福在中國(guó)的業(yè)績(jī)位居家樂(lè)福全球第二，家樂(lè)福否認(rèn)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。相反，今年家樂(lè)福還將在華加快本土化進(jìn)程。

否認(rèn)退出中國(guó)市場(chǎng)

3月10日，家樂(lè)福在日本的6家分店全部改名為“永旺”，進(jìn)軍日本市場(chǎng)10年的法國(guó)家樂(lè)福徹底從日本市場(chǎng)消失。隨后，有傳聞稱家樂(lè)福將退出中國(guó)市場(chǎng)。

日前，家樂(lè)福中西區(qū)品牌總監(jiān)蒲艾青介紹，家樂(lè)福退出日本市場(chǎng),不會(huì)影響家樂(lè)福在中國(guó)的發(fā)展，目前家樂(lè)福南美業(yè)績(jī)排名家樂(lè)福全球第一，中國(guó)業(yè)績(jī)排名第二。去年，家樂(lè)福中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比增加16%。

去年年底，家樂(lè)福集團(tuán)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁羅國(guó)偉在武漢表示,中國(guó)一直都是家樂(lè)福的一個(gè)重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。一年開22家店，在家樂(lè)福擴(kuò)張的任何一個(gè)國(guó)家，都不會(huì)有這樣的速度。

蒲艾青說(shuō)，今年家樂(lè)福推出了全新品牌標(biāo)識(shí)“福到家”理念，取代“開心購(gòu)物家樂(lè)福”，充分體現(xiàn)了中國(guó)的傳統(tǒng)文化。接下來(lái)將通過(guò)公益活動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等溝通渠道在不同城市開展“福到家”系列理念推廣，例如“便宜到家”中的五倍差價(jià)退還就是其中之一。

積極選點(diǎn)二三線城市

據(jù)有關(guān)人士透露，今年家樂(lè)福在武漢的第6家店二七店已開業(yè)，在湖北的擴(kuò)張策略除了一級(jí)市場(chǎng)外，二三線城市也一直是家樂(lè)福的重點(diǎn)目標(biāo)。目前家樂(lè)福正在“1＋8城市圈”中積極選點(diǎn)和洽談。

退出日本市場(chǎng)，這僅是家樂(lè)福撤出海外市場(chǎng)的冰山一角。2006年家樂(lè)福退出韓國(guó)市場(chǎng)，2009年撤離俄羅斯市場(chǎng)，2010年1月先后退出意大利南部市場(chǎng)，還關(guān)掉比利時(shí)21家門店。去年傳聞沃爾瑪收購(gòu)家樂(lè)福亞洲業(yè)務(wù)。

對(duì)此，商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院洪濤教授說(shuō)，金融危機(jī)爆發(fā)前16年，家樂(lè)福在中國(guó)擴(kuò)張很快，是中國(guó)最大的外資企業(yè)，但從去年開始，沃爾瑪通過(guò)兼并重組，在數(shù)量上趕超家樂(lè)福。

洪濤稱，在中國(guó)未加入WTO之前，外資進(jìn)入中國(guó)采取合資形式，但家樂(lè)福通過(guò)相關(guān)運(yùn)作獲得控股權(quán)，且削薄供應(yīng)商的利潤(rùn)來(lái)支持家樂(lè)福的低價(jià)策略，迅速搶灘市場(chǎng)，這種“違規(guī)”操作擴(kuò)張，必然帶來(lái)隱患。但不管怎樣，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日，任何外商都不可能輕易放棄中國(guó)市場(chǎng)。

（長(zhǎng)江商報(bào)）